许家印教授的中国实践

稿源:南方人物周刊 | 作者: 张欢 日期: 2018-01-03

从实际情况来看,他确实在多个领域证明了他的中国式管理方法的有效性。

 

当郑智羞涩地捧起亚冠奖杯,在很多人心中,他的老板许家印终于落实了“土豪”这一响当当的头衔。不过在赛后的采访中,郑智说的是“许家印教授”,夺冠庆典中,主持人也高呼的是“许家印教授”。

足球界里最知名的“教授”当属温格,相比之下,恒大集团董事局主席许家印先生的成色要更足一些,他是母校武汉科技大学管理学院的教授,并出现在博导名录中。他已经担任这一职务10年,指导了若干名研究生。在很多公开场合,主持人介绍时会说有请“恒大集团董事局主席许家印教授”。

自从方舟子大战唐骏之后,中国政商名流的博士头衔便显得可疑起来,相比之下,教授的名头无疑威风多了。和很多教授下海不同,许家印先生的教授头衔有一点点“商而优则教”味道。不过针对怀疑者的言论,他的研究生对媒体表示,许教授要求非常高,经常需要推倒重来。平日学习里,许教授会采取把学生召集到广州集中辅导的方式授课,还会报销学生来回的路费和资料费。当然,学校也以这样的校友教授为荣。据媒体报道,许家印曾发表《浅析我国房地产行业的人力资源管理》的论文。从实际情况来看,他确实在多个领域证明了他的中国式管理方法的有效性。

在足球俱乐部管理上,3年前收购球队后,他就高喊3到5年内拿下亚冠,这在当时被行内人看作是一个笑话,但很快,随着高水平内外援的引进和世界级外教加盟,亚冠对于恒大来说已经变得不再像一个梦了。许家印教授还直接带动其他房地产商大手笔投入中国足球,16支中超球队,房地产背景的老板就有14位。

金钱被外界普遍认为是恒大夺冠的惟一理由,但万达集团同样砸重金赞助中国国家队,而扶不起的中国男足主场惨败给泰国二队,客场逼平鱼腩印尼队,反复刷新中国球迷三观。同样是土豪级的投入,很多中超球队砸了大笔真金白银,却连响都没听到一个。

在足球上,许家印确实做到了专业人做专业事情,不干涉主教练的指挥权,而且在梯队和基地建设上,也显示出他的抱负,恒大足校的规划和实操已经显示出大模样。这家俱乐部甚至实现了走训。历史已经并将继续证明,规范管理、舍得投入、走职业化路径永远是俱乐部基业长青的康庄大道,所以恒大模式也可以理解为不走专业化土鳖的老路,但市场化的这条路走不走,现在还要看整体大环境。

很多人会把恒大的胜利与中国足球挂上钩,尽管央视曾经打出过中国恒大,而蔡振华也穿过恒大队服现场站台,但硬把这两者扯上,实在有点霸王硬上弓的味道。恒大的成功恰恰反衬出中国足协土鳖式的管理思路已经图样图森破。

谁也不知道恒大的红旗能打多久,以房地产业起家的许教授能否持续大规模投入也是一个未知数。他是体育迷,但此前大手笔投入的是排球和乒乓球,作为一名78级大学生,他的爱好有鲜明的时代印记。现在重金赞助足球,也是时代精神的体现。

恒大的胜利证明土豪模式一旦开挂,至少横扫中国,但真正能让俱乐部造血,走职业化和市场化的路,还很漫长。许教授在足球管理上的诸多中国式创新,一直存有争议,比如著名的输球罚款制度。而且,房地产的春天能维持多久,也不得而知,几年前,恒大集团就经历过一次重大危机。

河南人许家印的广州队以市场为纽带,聚集了全世界和全中国的资源,通过尊重市场规律的规范操作实现了既定目标。个中意义值得反复思考。(张欢)

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南方人物周刊 2019 第37期 总第615期
出版时间:2019年12月05日
 
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