柴可:坐在粉色公司里的男人

稿源:南方人物周刊 | 作者: 文 邱苑婷 日期: 2018-01-03

Q3年轻精神:朝气蓬勃的事业背后,有许多看不见的劳动维持着它的运转,成就了他每一次“敢为先锋”的成功与失败。

直男柴可的办公室深嵌在一片粉嫩中:粉色的墙纸,粉色的logo,粉色的卡通吉祥物,粉色的宣传册,粉色的访客挂牌;走过粉色的走廊,廊边每一扇办公室门上,都镌刻着古希腊女神的名字,阿芙罗狄忒、雅典娜、赫拉、海丝蒂亚…… 

七年前,23岁的柴可不会想到,自己在互联网创业里摸爬滚打几载,最后打开市场的竟会是一个女性经期管理App。2009年,柴可从加拿大毕业回国,没有像很多富二代那样子承父业,或是借助出身优势和家族资本起步;而是选择摆脱人生的剧本,自编自导做主角——带着自己在加航打工赚下的50万,打算投身互联网,“用科技管理健康”。 

那时候,移动设备还不似今天这般无孔不入。柴可和朋友们共同开发了一款糖尿病健康管理App——父亲是多年糖尿病患者,忌口颇多,柴可想为这些病患们开辟交流平台。结果令人失望:日活跃度最低时只有一个用户访问。“连我爸都不用。”柴可回忆道。 

初战告败,他又尝试了中医轻问诊、减肥管理软件……每开发新产品,若三个月看不到爆发期,他便会考虑转向。就这样扛到2011年,公司财政几近撑不下去,员工纷纷离职,只剩下核心团队,最后,是柴可妻子掏出自己赚的5万渡过难关。 

这是互联网创业大潮的第一轮淘沙,许多人没闯过这一关。一旦出发,无论在高潮低谷、顺境逆境,柴可从不踌躇,一心迎难而上:“我觉得健康这个领域是没错的,只是可能还没找到正确的切入口。”直到成功来临前那一刻,淋漓尽致地享受每次的投入与尝试。

“大姨吗”无疑是他创业中的转机。爱人每月大姨妈都姗姗来迟,他上了心,记录后却发现,这不过是生理周期偏长带来的表象。但这也启发了他:何不用科技记录管理经期? 

2012 年初,国内应用市场尚没有同类软件,仅有的一个英文软件界面简陋、功能单一,设计相当不人性化。产品设计成功的前提,便是高度符合目标用户群体的特征。他想到开发一个“粉色萌萌哒”、让女孩子一看就喜欢的 App,于是有了“大姨吗”。快速爆发期终于到来,仅三个月左右,真格基金、天使湾创投为之投下数百万天使投资,紧接着第二年完成来自红杉资本、贝塔斯曼的两轮投资。 

分羹人很快出现了。如今在手机应用商店搜索“经期管理”,相关女性工具软件有六十多款,两年前更有吵得沸沸扬扬的公关战——作为“双寡头”的大姨吗和美柚剑拔弩张。 

“没人分羹才惨,说明没人看好你的领域。但我们不主动攻击别人,保持自己的底线。一旦挨打,我们这有AK47、有核弹,弹药准备充足了,随时可以反击。”他少有地用语强硬,对公司的实力十足自信。大多数时候,柴可全然没有盛气凌人的气质,休闲西装里套着帽衫,像一个温和的邻家大男孩。 

“你们的AK47是什么?”我问。 

“一纸公文。”他提及公司的商标注册、创业公司自我维权的重要,数次强调政策、法律和规则。时至今日,他称两家公司各有发展方向和用户群体,但都在摸索盈利模式的隧道里跌撞前行。互联网创业真正的考验,才刚刚开始。 



创业者:谁care别人的人生?

我只想做自己的先锋

家境优渥,却乐于吃苦,

摸爬滚打,屡败屡战。

享受路上风光,一如Q3,

生来就是为了出发

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南方人物周刊 2020 第37期 总第655期
出版时间:2020年12月28日
 
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